在实用培训上下功夫，促进人才队伍成长

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本站讯（韦俊杰  葛幸松  报道）自2007年3月以来，二七四地质队针对青年职工缺乏勘查工作经验等现状，以实用为目的，将人才发展重心移到内部培训工作上，开展了以“传、帮、带”为主要形式的“以师带徒”培训活动，极大地促进了青年人才队伍的成长。

该队的实用培训活动，就地取材，费用低，实用性强，收效高。他们挖掘聘请本队专业技术水平高、经验丰富的“老地质”担任教师，以当前铝土矿勘探以及其它多金属矿种勘查工作为活教材，以“需要什么，教什么；做什么，学什么；缺什么，补什么”为教学原则，采取了室内讲授和野外实地考察、现场操作相结合的方式，有目的、有任务地进行传、帮、带培训教育。一是“传”，丰富青年职工实用理论知识。利用雨季歇工时间，由老地质技术人员进行室内授课，讲授地质找矿理论知识，杨副队长、退休老总工谭乃文结合自己的地质工作经验和体会，分析讲解，传道授业释惑。二是“帮”，手把手地帮教，学以至用。勘查院长李春平、退休老书记李常干结合实际，现场指导，从野外勘查中脉相的延伸、走向、地形、井探编录等最基础的知识入手，帮助青年职工理清工作思路，使他们尽快熟悉当前野外地质项目的基本工作程序和要求，能够独立开展工作，收到了事半功倍的效果。三是“带”，“以师带徒”，实行一带一。根据青年职工所学专业、兴趣爱好、工作需要，安排一个老师傅带领一个徒弟，在“带”的过程中侧重能力培养。充分发挥了“老地质”的作用，把他们多年积累的实践经验、理论知识、丰富的阅历和娴熟的业务技能传授给青年，在野外勘查中的地质构造、地形地貌到室内资料整理中的参数计算、地质图绘制以及报告编写等方面都一一给予指导。使青年职工尽快缩短“磨合期”，能够独立完成工作任务。四是“考”，以考核促进提高。采用岗位工作表现考核和专业知识考核两种方式，年底综合考核一次，对考试成绩优秀的学员给予奖励，并纳入今后重要专业技术岗位的人才储备。这种考核办法不仅对徒弟施加了学习压力，对师傅也起到了一定的鞭策作用，有效提高了青年职工的业务素质，提高了工作质量和效率。

该队实用培训活动，不仅从业务上给予指导，同时还从生活和思想上关心青年职工。野外工作条件艰苦，青年人思想上难免有所波动，指导教师及时了解他们的思想动态，经常和他们在一起谈心，给青年人讲老一辈地质人吃苦耐劳、艰苦奋斗的先进事迹，以“三光荣”精神来激励年青人，帮助他们御掉思想包袱，走出思想误区。使近40名青年职工始终保持脚踏实地的工作态度奋战在野外勘探工作第一线。同时，该队非常重视任用青年骨干，将他们推向另一个相同性质的地勘工作前台。现在，已有15名青年骨干被任用项目负责人、组长等职务，2006年7月刚进队的大学生徐海棚、吴文今年分别被任用为金矿普查项目地质组长、铝土矿项目地质组副组长，开始独挡一面。

二七四地质队传、帮、带“以师带徒”培训活动，有效提高了青年职工的整体素质，一批青年人才已“露出尖尖角”，到目前为止，全队共举办了野外6期、室内6期地质技术培训班，成为该队培养实用地质人才、储备人才的一个新起点。